משילות נתונים
2024: ה-GenAI מתווספת לאתגרי מנהלי הנתונים הראשיים
בשנים האחרונות - ככל שארגונים מתקדמים במסע הטרנספורמציה הדיגיטלית שלהם והופכים לארגונים מונעי נתונים - תפקיד ה-CDO הופך לחשוב ומרכזי יותר, וכעת, בעידן הבינה המלאכותית היוצרת - יש להם עוד אתגר לנהל
טכנולוגיית ה-AI היוצרת – מנקודת מבטה של ההנהלה
מה ההנהלה צריכה לדעת על מנת להתכונן לקראת כניסת הארגון לעידן החדש של הבינה המלאכותית היוצרת? והפעם חלק ב' – עשר נקודות שחשוב לזכור
כשהטרנספורמציה הדיגיטלית והתרבות הארגונית מצטלבות
בחלק החמישי הנוכחי של סדרת המאמרים בנושא: כיצד תרבות ארגונית משפיעה על הפיכת הארגון לארגון מונע נתונים?
מספר מחשבות על הייחודיות של הנתונים כנכס ארגוני בעידן הדיגיטל – חלק ב'
נתונים הם משאב חשוב במיוחד כיום, ויש המכנים אותם הנפט החדש, אבל איך יצליח הארגון להפיק מהם את המיטב? האם במכירתם או שמא יש שיטות אחרות, אולי אף טובות יותר? ● חלק זה עוסק בחשיבות של הגדרת הערך שהארגון מבקש להפיק מהנתונים לפני שהוא מתחיל לבנות את מאגרי הנתונים הרלוונטיים
מספר מחשבות על הייחודיות של הנתונים כנכס ארגוני בעידן הדיגיטלי
נתונים הם משאב חשוב במיוחד כיום, ויש המכנים אותם הנפט החדש, אבל איך יצליח הארגון להפיק מהם את המיטב? האם במכירתם או שמא יש שיטות אחרות, אולי אף טובות יותר?
