פורום DCFI
אירוע חדשנות ומובילות טכנולוגית בדטה סנטר הארגוני
באירוע דיבר בין היתר אילן זולברג, מנכ"ל IST מערכות תקשורת שהסביר את חשיבותו של תפקיד יועץ התקשורת בעבודה על פרויקטים
כיצד שומרים על הרציפות העסקית של חדר המיחשוב בשגרה ובזמני חירום?
"האתגרים בתכנון מרכז מיחשוב הם חום ומיזוג אוויר, אספקה ועלות חשמל, טיפול בסביבת שרתים צפופה, השקעות הון, הוצאות מיגון והוצאות תפעול", אמר יגאל שניידר, מנכ"ל אלכסנדר שניידר ● לדברי גונן ורדי, מנכ"ל בונקרסק, "העולם הופך להיות מסוכן יותר, כאשר ישנן שתי משפחות של איומים: מעשה ידי אדם ואסונות טבע. כל אירוע כזה משפיע באופן דרמטי על הארגון ועל יכולת הרציפות העסקית שלו"
איך להקים דטה סנטר ולהישאר בחיים
"על ארגון שבוחר להקים דטה סנטר לבחון ארבעה היבטים: מה בונים, איך בונים, מי האינטגרטור שבונה ואיך יוצרים רצף תפעולי ארוך ככל הניתן", אמר זוהר דפנה, סמנכ"ל השיווק והמכירות של מגלקום ● לדבריו, בעת בניית דטה סנטר יש להתייחס לתחומים רבים, שבחלקם אין למנמ"ר הבנה - למשל חשמל, פתרונות KVM וניהול - לעבור מספר שלבים ולהקים את הדטה סנטר בתצורת ניהול מרכזי של המשאבים, שמביא ליעילות תפעולית ולקיצור לוחות זמנים בעד 50%