הסיירת הטכנולוגית של הבורסה

הבורסה לניירות ערך נחשבת לאחד ממקורות גיוס הכסף המרכזיים בשוק, ולכן היא נתפסת כאחד המקומות הרגישים ביותר לכלכלה הישראלית. כל תזוזה ותנודה במשק או בחברה שלנו משפיעים מיד על מדדי המניות – ולהיפך. המאפיין את הפעילות בבורסה הוא שהיא כולה על טהרת טרנזקציות מחשבים, שמתחילה מהוראות ביצוע שנותנים חברי הבורסה ועד לפעילות במסחר. הפעילות הזו מתורגמת לשערים ומניות – החמצן היומי של מאות אלפי ישראלים.

כל הפעולות הללו מבוססות על תשתיות מחשוב חכמות ורגישות, שמאופיינות באפס תקלות. האחריות על כך היא על החטיבה הטכנולוגית בבורסה, בראשותו של אלדד הרשטיג, כשלצידו צוותי מנהלים שמניעים את הגלגל הזה.

אחד מהם הוא מולי צפריר, מנהל חטיבת המערכות הארגוניות ותשתיות המחשוב של הבורסה. בעוד כמה שבועות הוא יסיים את תפקידו בתום שמונה שנות עבודה רצופות.

צפריר הודיע על רצונו לפרוש זמן קצר לאחר שהסתיימה העברת מערכות המחשב של הבורסה מרחוב אחד העם בתל אביב לבניין הבורסה החדש – תהליך שהוא היה שותף לניהולו.

הוא הגיע לבורסה לפני שמונה שנים, לאחר שירות ממושך בחיל המודיעין, רוב השנים ביחידה 8200, שממנה השתחרר בדרגת רב סרן.

"הבורסה הייתה הצעת העבודה הראשונה המשמעותית שקיבלתי ולמעשה הטילו עליי להקים את חטיבת התשתיות", מספר צפריר. "עד אז לא הייתה הפרדה ברורה בבורסה בין עולם התשתיות לעולם האפליקציות וההנהלה ראתה צורך לעשות זאת. מהר מאוד הבנתי שלפניי אתגר לא פשוט".

לדבריו, שני אנשים סייעו לו להיכנס לתפקיד: יוני שמש, המנמ"ר הקודם, ואסתר לבנון, המנכ"לית לשעבר. "הם בעיקר אתגרו אותי בצורך לספק זמינות גבוהה וביצועים ברמה של עד כדי אלפית השנייה", אומר צפריר.

התובנה הראשונה שהוא יישם לקוחה מהעולם הצבאי, שממנו הגיע לאזרחות: "אי אפשר לסמוך רק על הפתרונות שמוצעים על ידי החברות וספקיות השירות. אתה חייב לבנות צוות, כמו סיירת מטכ"ל, כמו בוגרי 8200, שיידע לתת מענה לדרישות המאוד ייחודיות ולאתגרי ה-IT החריגים של הבורסה".

ואכן, עובדי החטיבה הכפופים לצפריר הם סיירת IT. "נמצאים פה מוקדי הידע הכי מקצוענים בשוק", הוא מתגאה. "חלק מהדברים שהצעתי לעשות נראו מעט לא שגרתיים עבור מוסד שמרני כמו הבורסה, אלא שמהר מאוד הם למדו שאני מיישם פתרונות מאתגרים ולעתים יצירתיים, אבל אני מקפיד שלא לקחת סיכונים לא מחושבים".

העברה חלקה ושקופה

המעבר למבנה החדש היה ללא ספק האתגר המרכזי שעמד בפני כל עובדי הבורסה בשנה שעברה. צפריר מגלה שרק ימים ספורים לפני קיום הראיון עברה הבורסה ממתקן הגיבוי בנתניה בצורה שקופה, מבלי שמי מחברי הבורסה או עובדיה חש בשינוי כלשהו. זאת, כחלק מההיערכות למעבר כלל מערכות הבורסה מרחוב אחד העם בתל אביב.

בכל אותו זמן, המתקן במבנה הישן, באחד העם, שימש כמתקן גיבוי והמתקן בנתניה, שהוא בשגרה מתקן הגיבוי, שימש את כלל הפעילות של הבורסה. רק עתה, לאחר חודשי פעילות ארוכים (ממאי 2014 ועד ינואר 2015) שבהם הפעילות העסקית של הבורסה התנהלה ממערכות המחשב במתקן הגיבוי, ומשהבורסה נפרדה סופית מאחד העם, חזר המתקן בנתניה לשמש כמתקן גיבוי חם. הוא פועל בשיטת אקטיב-אקטיב, מה שמאפשר, במקרה של תקלה בתל אביב, דילוג מהיר וללא אובדן מידע למתקן הגיבוי.

צפריר אומר כי "המעבר בפועל היה חלק מאוד, כתוצאה מלא מעט תרגילים וניהול האירוע כמו חמ"ל צבאי. כפי שכבר צוין באנשים ומחשבים, התרגול כלל עבודת ייצור לאורך זמן של מערכות המסחר ושאר מערכות הבורסה, תוך מימוש כמה תרחישים אפשריים ויישום לקחים שנלמדו בשלבי התרגול".

גם המשימה לשמור על רציפות עסקית בוצעה בהצלחה, "וכאשר עובדי הבורסה הגיעו לעבודה ביום א' הראשון שבו היא פעלה ממקומה החדש, ברחוב אחוזת בית בתל אביב, הם לא הרגישו שום שינוי. זה לא מובן מאליו", מדגיש צפריר.

לדבריו, "תהליך המעבר לבניין החדש היווה טריגר לשדרוג המערך הטכנולוגי של הבורסה. היא נהנית כיום ממערכות חדישות, שהן חזית הטכנולוגיה".

צפריר משאיר לבא אחריו אתגרים מורכבים לא פחות: השלמת המעבר ללינוקס (Linux), פרידה מהמיינפריים הישן והטוב, ששירת את הבורסה מיום הקמתה, והמשך פיתוח הרשת, "שהיא בתצורה מתקדמת שאין כדוגמתה במדינת ישראל".

לאן מועדות פניך אחרי הבורסה?
"אני בודק אפשרויות שונות. אני מסיים בסוף אפריל והבטחתי להעביר את התפקיד למחליפי בצורה הכי טובה, כי בסופו של דבר ביליתי כאן שמונה שנים מחיי. הייתה זו תקופה לא פשוטה, אבל מלאת אתגרים, ואני מביט קדימה, לאתגרים הבאים".